开展“再学吉化四种精神 争当新时代化工人”主题教育，是深入落实党的二十大精神，推动榆林能化实现高质量发展的重要载体、重要举措、重要保障。作为支部书记，结合储装运车间实际工作，我认为学习吉化的“四种精神”就要从源头抓起，确保车间每个职工都能发挥主人翁精神。工作中发扬吃苦耐劳、克难攻坚的精神，担起责任，鼓足干劲，全力以赴。聚焦输煤“三严三精”工作法，深挖内潜向煤炭管理挖潜能要效益；聚焦提升发运服务质量，深入开展发运服务调研工作；聚焦党团群共建，汇聚车间发展合力；聚焦安全工作，狠抓干部职工教育培训；聚焦清洁文明，党员干部划分包报责任区；聚焦人才培养计划，强化车间人才梯度建设。抓好职工的思想引领，做好车间安全生产、大修开停车及员工培训等各项工作，确保装置安全长满优稳定运行。

在公司扭亏增盈的关键时刻，开展“再学吉化四种精神，争当新时代化工人”主题教育活动可谓是风劲扬帆正当时，学习吉化勇于担当的“背山精神”、勤俭节约的“麻袋毛精神”、求实创新的“矛盾乐精神”、敢为人先的“登天精神”。如今，吉化“四种精神”被赋予新时代特色，不仅没有随着时间流逝失去原有的价值，在新形势、新情况、新挑战面前更加彰显出引领激励广大干部职工无私奉献、攻坚克难、开拓创新的当代价值和现实意义。热电车间党支部将运用“四种精神”凝聚人心、鼓舞士气，深挖“四种精神”的时代内涵，弘扬“严细实快”作风，进一步找差距、破难题、补短板，扎实抓好基础管理，提高安全预控水平，着力在降本增效上出实招，引领员工队伍不断前进，争当新时代化工人。

通过公司开展的“再学吉化四种精神，争当新时代化工人”主题教育活动，让我身临其境的感受到当年“学吉化”那个激情燃烧的岁月，学吉化活动，是镌刻在中国化学工业发展史上的一段铭文，是烙印在中国化工人脑海深处的一段记忆，吉化四种精神经过全行业与时俱进的传承和创新，已经成为一面高高飘扬的旗帜，引领着我国化工行业在新的历史时期阔步前行。

2023年是公司打赢亏损企业治理,加速转型升级，实现可持续发展的攻坚年。活动开展后，我作为车间工艺技术人员，将活动内容与日常工作实践紧密结合，增强活动的实效性。带领班组职工实施了“降低吨蒸汽耗煤量”、“脱硫灰循环利用”、“节约柴油消耗”“优化脱硫脱硝系统运行”等多个降本增效项目；在敢为人先，忘我奉献，不畏艰难，合力攻坚的“登天精神”影响下，我带领班组成员利用系统停车时机对脱硫系统9568条布袋逐一进行检测查漏，确保了环保装置长周期稳定运行。

“矛盾乐”精神内涵就是迎难而上、大胆实践的精神，作为水务间技术管理人员，在企业转型发展战略中，既要清醒地认识到企业面临的严峻形势，更要充分看到企业发展的环境和机遇，以实际行动支持转型和参与转型，刻苦钻研、埋头苦干，解决工艺上的矛盾和问题，实施以技术革新、管理创新为主要内容的创新工程。具体到实际工作中就是要不断发现问题，解决问题，以自主改善、价值链、降本增效等活动为抓手，不怕矛盾，不回避问题，不断引进新技术，开展技术改造。解决一个小矛盾就是小胜利，解决一个大矛盾就是大胜利，不断解决矛盾就会不断胜利。

通过学习“麻袋毛”精神，让我有了更新的认识。我要在工作和生活中提高成本意识，养成为公司节约每一分钱的良好习惯，节约实际上也是为公司创效。节约既是节省资源，降低成本的需要，也是一名企业员工应该具备的基本素养，不积点滴，难成江河。公司的生产经营从原料的购买、到加工、再到产品的销售，每个环节都在一分一厘精打细算。我们每一位员工都应清晰的认识到“开源节流，降本增效”对公司的重要性和紧迫性。做为水务车间的一员，对水的节约必须做到分毫必争。我们每做一项工作，都要想一想，怎样才能为企业节约成本，只有把这种节约意识深入到每一项工作、每一个环节上，我们的最低成本目标才会实现。我们应提倡这样的“麻袋毛精神”：节约每一分钱、每一分钟、每一张纸、每一度电、每一滴水、每一滴油、每一块煤、每一克原料，从小事做起，从现在做起，从我做起。